КОНЕ ЛИФТС ЗАО

И что, все 7 проектов, всё было из рук вон плохо???

Я как потребитель продукта (заказчик застройщик) могу сказать следующее, что российская составляющая КONE последние годы работает из рук вон плохо. Если поставка оборудования еще куда нешло, то монтаж и сдача лифтов в эксплуатацию по контрактам с КONE это просто ужас. И это происходит повсеместно. Как в регионах так и в Москове. И об этом я имею проаво заявлять, так как мой опыт преобретения и монтажажа лифтов KONE бывл на семи проектах.

Читаю, читаю... С Мокко не знаком, но вот остальных вышеописанных людей знаю лично. Есть во многом правда, а так же и чушь. И Галкин и Каменский и остальные- хорошие ребята. Но вот например Федора я бы на сервис поставил а Станислава обратно в крупные проекты. На слово Каменского можно опереться. Но в сервисе нужно уметь договариваться и вот восточному Федору там самое место. Маркова и всю филиальную сеть убрать и вернуть дистрибьютеров. Дешево и объемы и знание рынка колоссальные. А так компания хорошая, люди не знаю как сейчас, но раньше были супер- общаемся до сих пор. Оборудование великолепное, возможности для доминирования на рынке есть. Но почитав отзывы- если уж началась коррупция и в новом оборудовании и в монтаже то руководство надо менять - ибо люди которые попробовали жить не на зарплату- будут плодить коррупцию на любом месте. Удачи всем сотрудникам. Ближе к пенсиии еще поработал бы в этой компании))) а пока надо деньги зарабатывать.

Это неправда, что менеджмент не поменялся. Компанию возглавил профессиональный и опытный финский менеджмент, который отвечает за основные бизнес процессы в компании.И смена произошла сказать качественная. Утверждение о том,что компания последние годы "не функционировала" не соответствует действительности.Региональный филиал компании в г. Сочи справился с поставленной задачей по вводу олимпийских объектов в строй.Компания успешно развивается в регионах России.Если говорить о результатах работы в целом, то российские менеджеры, назначенные на должность бывшим руководством компании два года назад являются основой компании, кто бы к ним как не относился. Ни кто не говорит, что стратегию управления основными бизнес процессами в 2015г. в компании не нужно менять. Нужно менять и срочно.Но это прерогатива финского руководства. У компании есть опытные специалисты, которые не только понимают , но и владеют процессами производства монтажа и сервиса.

А разве кто-то из менеджмента поменялся?) потом зачем писать такие громкие слова, лить воду ни о чём?) компания на протяжении последний 5 лет полностью не функционировала, выполняя случайно мизерный план в несколько раз ниже реального ( предыдущее рук-во), совершенно не следила за рынком и процессами. А ведь бизнес у нас не быстрый, результат приходит через годы. А теперь никто не понимает что происходит, почему настало утопие. В компании нет людей, понимания как настроить элементарные процессы, продаж, обслуживания клиентов. Да плюс оставшийся менеджмент способный только лгать и пускать пузыри)) что даст диплом антикризисного управления)? Конкуренты на две головы выше и грамотнее, а просто покупать классный продукт при этом умоляя его продать и бегая за продавцом в условиях нынешнего рынка заказчик явно не готов!